|
|
|
|
| |
 FFiL Śnieżka SAFFiL Śnieżka SAStrategia |
|
| |
Długoterminowa strategia rozwoju Śnieżki zakłada uzyskanie wiodącej pozycji na rynku farb i lakierów w Europie Środkowo-Wschodniej przy jednoczesnym pozyskiwaniu nowych rynków zbytu. W tym celu Spółka planuje dalsze działania prowadzące do umacniania osiągniętej na głównych rynkach pozycji, ekspansję na nowe rynki oraz zaistnienie i rozwój w nowych segmentach rynkowych. Grupa Kapitałowa zamierza kontynuować prace prowadzące do polepszenia jakości swoich wyrobów korzystając z innowacyjnych rozwiązań, oraz poszerzać ofertę produktową zgodnie z potrzebami klientów i trendami rynkowymi.
W 2008 roku Grupa Kapitałowa kontynuowała działania mające na celu zapewnienie swoim Klientom produktów o wysokiej jakości, przy uwzględnieniu zmieniających się warunków rynkowych oraz preferencji konsumentów. Działania te polegały m. in. na zwiększeniu możliwości produkcyjnych Grupy Kapitałowej, a także wprowadzeniu innowacji produktowych do wybranych wyrobów.
Plany na rok 2009 i lata następne zakładają kontynuację wcześniej podjętych działań. W zakresie pozyskiwania nowych rynków zbytu strategia Grupy Kapitałowej zakłada sukcesywne wprowadzanie jej produktów do kanałów dystrybucji na nowych obszarach geograficznych. Aktualnie Spółka dominująca eksportuje swoje wyroby przede wszystkim do krajów Europy Środkowo-Wschodniej (Ukraina, Białoruś, Rosja, Mołdawia, Litwa, Słowacja, Rumunia, Łotwa). Trzeba podkreślić znaczny potencjał ludnościowy i ekonomiczny tych rynków oraz znaczące potrzeby inwestycyjne, w szczególności związane z rozwojem infrastruktury. Spółka prognozuje dalszy wzrost udziałów w dotychczasowych rynkach.
|
|
|
 |
 |
 |
|
